Im Detail
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling /
Projekte erfolgreich strukturieren und steuern
Autor: Claus Steinle; Timm Eichenberg
Beiträge von: Friedel Ahlers; Mirjam Barnert; Christophe Campana; Henning Dammer; Andreas Daum; André Dechange; Marc Dominick; Simone Eberhardt; Bernd Eggers; Timm Eichenberg; Tobias Eikelmann; Verena Eßeling; Hans Georg Gemünden; Stephan Glaschak; Claus Herbolzheimer; Daniel Jonas; Siegfried Kaltenecker; Armin Knapp; Kristina Kramer; Wilfried Krüger; Ralf Kühl; Dietmar Lange; Marc Lappe; Carsten Lau; Ingo Lederer; Emilia Lorenz; Wolfram Müller; Bernd Rettberg; Carlo de Rooij; Jochen Schauenburg; Eric Schott; Oliver Schulte; Günter Schuppert; Jörg Seidl; Claus Steinle; Volker Voigt; Angela Werner; Peter Wollmann; Thorsten Ziegler
Deutsch
2014 - Erich Schmidt Verlag
Hardcover
Auch verfügbar als:
E-BOOK (PDF)€ 53.93
Inhalt
Langtext
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und somit Synergien effizient genutzt werden: - Multiprojektmanagement-Prozess- Multiprojektcontrolling- strategisches und operatives Multiprojektmanagement- projektübergreifendes Ressourcenmanagement- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen- Einsatz agiler MethodenWissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis - dieses bereits in dritter Auflage vorliegende Buch ist die perfekte Basis für die zielgerichtete Steuerung der Projektelandschaft!
Autor
Prof. Dr. Claus Steinle hat den Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover inne und ist Schirmherr des Vorbereitungskurses "Controller IHK" des Management Instituts Herrenhausen.
Stichworte
Projektmanagement | Projektelandschaft | Multiprojektmanagement-Prozess | Multiprojektcontrolling | Projekt Office | Projektportfolio | Projektleiter
Buchdetails
| Titel: | Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling |
| Untertitel: | Projekte erfolgreich strukturieren und steuern |
| Untertitel: | Beiträge von: Friedel Ahlers; Mirjam Barnert; Christophe Campana; Henning Dammer; Andreas Daum; André Dechange; Marc Dominick; Simone Eberhardt; Bernd Eggers; Timm Eichenberg; Tobias Eikelmann; Verena Eßeling; Hans Georg Gemünden; Stephan Glaschak; Claus Herbolzheimer; Daniel Jonas; Siegfried Kaltenecker; Armin Knapp; Kristina Kramer; Wilfried Krüger; Ralf Kühl; Dietmar Lange; Marc Lappe; Carsten Lau; Ingo Lederer; Emilia Lorenz; Wolfram Müller; Bernd Rettberg; Carlo de Rooij; Jochen Schauenburg; Eric Schott; Oliver Schulte; Günter Schuppert; Jörg Seidl; Claus Steinle; Volker Voigt; Angela Werner; Peter Wollmann; Thorsten Ziegler |
| Autor: | Claus Steinle; Timm Eichenberg |
| Verlag: | Erich Schmidt Verlag |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Sprache: | Deutsch |
| 520 Seiten | |
| 235 mm x 158 mm | |
| ISBN-13: | 978-3-503-15684-9 |
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